為進一步發(fā)揮監(jiān)督工作在助力業(yè)務提升中的積極作用，近日，鶴壁、湯陰、安陽管理處黨支部創(chuàng)新建立“精準發(fā)力強會商，助力業(yè)務促提升”問題會商機制，組織紀檢委員及業(yè)務骨干聚焦問題開展第一次會商。

“精準發(fā)力強會商，助力業(yè)務促提升”問題會商機制以“改革攻堅年”“能力提升年”“作風建設(shè)年”工作要求為出發(fā)點，以去“痛點”、疏“堵點”、解“難點”為落腳點，結(jié)合鶴壁、湯陰、安陽管理處片區(qū)交叉監(jiān)督檢查工作安排，每月圍繞業(yè)務工作中發(fā)現(xiàn)的問題組織會商會，橫向?qū)瞬椴罹?，縱向溯源查癥結(jié)。

首次問題會商聚焦問題查改、土建維護單位進場等重點、難點工作，結(jié)合上級單位檢查、片區(qū)交叉監(jiān)督檢查及管理處自查問題情況，通報了主要管理人員進場履約、原材料和機械設(shè)備進場報驗、安全技術(shù)交底等工作中發(fā)現(xiàn)的典型問題。輸水調(diào)度、土建綠化等專業(yè)人員直面矛盾，主動查找自身存在的問題，深挖癥結(jié)根源，提出改進措施和合理化建議。經(jīng)過充分討論，會議形成會商成果4項、改進措施9項、合理化建議2項。按照會商工作要求，專業(yè)人員將嚴格落實改進措施，紀檢干部將把合理化建議轉(zhuǎn)交有關(guān)處室辦理，并做好跟蹤落實工作。

下一步，鶴壁、湯陰、安陽管理處黨支部將按照問題會商計劃，聚焦主責主業(yè)，全面排查分析問題，強化會商成果運用，持續(xù)推動職工能力和水平提升，為“一泓清水永續(xù)北上”貢獻更多監(jiān)督保障力量。